Scenario e obiettivi
Sfide tecniche
Scenario e obiettivi di business

Il cliente gestisce migliaia di dispositivi fiscali distribuiti su tutto il territorio nazionale e ogni malfunzionamento rappresenta un rischio economico immediato e una potenziale non conformità normativa.
Storicamente, la gestione dei dispositivi era reattiva e frammentata: mancava una vista unica, non era possibile stimare la vita residua dei componenti e l’azienda non poteva intervenire preventivamente.

L’obiettivo era quello di trasformare questo paradigma in un modello:

  • centralizzato
  • proattivo
  • predittivo
  • con una governance del dato rigorosa, coerente con la struttura gerarchica e territoriale dell’organizzazione.
Sfide tecniche
  1. Data Quality e Predittività
    I dati disponibili provenivano da fonti eterogenee (telemetria tecnica + anagrafica commerciale). Era necessario consolidarli, pulirli, deduplicarli e arricchirli per ottenere una base affidabile per la manutenzione predittiva.
  2. Multi-Tenancy e Sicurezza
    Era essenziale garantire che ogni Area Manager visualizzasse esclusivamente il proprio perimetro, operando però su un indice unico, evitando la proliferazione inefficiente di dati duplicati.
  3. Automazione e Resilienza
    Data la criticità del servizio, ogni componente — certificati TLS, configurazioni, deployment — doveva essere gestito automaticamente tramite IaC, senza rischio di downtime.

Conclusione

I risultati ottenuti:

  • Proattività

La piattaforma identifica i dispositivi critici prima del blocco, abilitando interventi programmati e riducendo drasticamente interruzioni operative.

  • Governance del Dato

La segregazione via DLS garantisce la piena conformità alle policy aziendali senza duplicazione degli indici.

  • Efficienza Operativa

Grazie all’IaC, i tempi di gestione e deployment si sono ridotti, i rischi di errore manuale eliminati e gli ambienti sono ora replicabili in modo sicuro e consistente.

La nuova piattaforma rappresenta quindi un’evoluzione strategica per la gestione dei dispositivi fiscali a livello nazionale. L’azienda è passata da un modello reattivo a uno proattivo, predittivo e pienamente governato, mettendo i dati al centro delle decisioni operative.